Dimensiones del diseño estructural

La complejidad se refiere al número de actividades o subsitema dentro de la organización y puede medirese en tres dimensiones: vertical, horizontal y espacial

• Vertical: se refiere a la cantidad de niveles existentes en la jerarquía
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• Horizontal: se refiere al número de puestos o departamentos que existen horizontalmente
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• Espacial: es la cantidad de ubicaciones geográficas

La centralización es la cocentración de la toma de decisiones en una persona.

El profesionalismo se refiere al nivel de educación formal y capacitación de los empleados

Proporciones de personal se refiere a la dedicación de la gente

Dimensiones contextuales

El tamaño

Tecnología organizacional

El entorno

Las metas y estrategia

La cultura

Organigrama

Es la representación gráfica de la estructura de un organismo social u organización.

¿Qué se ve en un organigrama?

-Departamentalización

Se refiere a la forma en la que se agrupan las funciones de la organización.

Formas de departamentalización:

Por funciones, por clientes, por zonas geográficas, por productos, por procesos, por turno, por equipos.

¿Qué más se ve en un organigrama?

Tramo de control = Número de subordinados que alguien tiene a su cargo

Diferenciación entre políticas y reglas dentro de la empresa.

Políticas

Las políticas forman parte de los planes, consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones. No todas las políticas son "enunciados" a menudo se desprenden de las acciones de los administradores.

El presidente de una compañía por ejemplo, puede seguir rigurosamente (más por conveniencia que como política propiamente dicha) la práctica de ascender a empleados dentro de la empresa; esta práctica puede interpretarse como política y ser seguida velozmente por los subordinados. 

En realidad uno de los problemas de los administradores es cerciorarse de que los subordinados no interpreten como políticas lo que en verdad son decisiones administrativas menores no previstas para fungir como patrones de conducta.

En las políticas se define como un área dentro de la cuál habrá de tomarse una decisión y se garantiza que ésta sea consistente y contribuya a un objetivo. Las políticas ayudan a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas, vuelven innecesario el análisis de la misma situación cada vez que se presentan y unifican otros planes, permitiendo así a los administradores delegar autoridad sin perder el control sobre las acciones de sus subordinados.

Reglas

En las reglas se exponen acciones u omisiones específicas no sujetas a la discrecionalidad de cada persona, son por lo general el tipo de planes más simple.

La escencia de una regla es reflejar una decisión administrativa en cuanto a la obligada realización u omisión de una acción.

Es importante distinguir entre reglas y políticas, el propósito de las políticas es orientar la toma de decisiones mediante el señalamiento.