Enfoque Administrativo Contemporaneo

Se desarrolla en la 2da Guerra Mundial

Se caracteriza por la preocupación de temas como lo social y lo humano; la participación, la confianza, la autonomía del trabajador, el empoderamiento, el trabajo en equipo y en general todo aquello que tiene que ver con el Homo Social.

Integra conceptos de teorías iniciales y se consolidan las propuestas con nuevos modelos administrativos, estas teorías permiten afirmar que la administración esta en constante evolución. 

La década de los 80´s facilita la aparición de enfoques más radicales y globalizadores.

Los 90´s se caracterizaron por enfoques que responden a condiciones de cambios representativos y versátiles.

Este enfoque también nos habla de varias técnicas que se desarrollan durante su auge como la del outsorcing y el benshmarking.

Outsorcing: es una empresa que le trabaja a otra empresa como por ejemplo; los call centers. 

Benshmarking: es una técnica en la que una empresa se compara con otra, integralmente hablando, para adaptar algunas estrategias a la propia empresa. 

Para G. Morgan (1986), constituía un reto  crear nuevas formas de organización que dispersen las capacidades parecidas al cerebro a través de una iniciativa, antes que confinarlas a unidades o partes especiales. El fundamento nuclear de la escuela de la toma de decisiones no se basa exclusivamente en los sistemas de información, sino en las capacidades y habilidades para facilitarla y procesarla.

Breah Marking: Comparación de tecnología e Integrar sus mejores puntos

El conjunto del sistema, funcionara como una basta red recolectora de datos, que se hará convergir en el centro de la empresa o en alta dirección.

La información debe ser sustantiva para que la organización pueda funcionar.

El proceso de decisión no puede volverse el centro ni mucho menos el fin. Una decisión satisfactoria para todos.