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Ética → Es una reflexión sobre las decisiones que hay que tomar y desarrollar los criterios para jerarquizar las prioridades entre valores y propósitos - Charles McCoy. Al cumplir una función dentro de una estructura, cada miembro de la organización toma decisiones que repercuten no solo en lo personal sino también en las consecuencias de todo grupo relacionado con la organización, es decir, trabajadores, consumidores, inversionistas y publico en general. El proceso de reflexión ética puede ayudar a tomar tales decisiones éticas, porque permite tener consciencia de los juicios de valor y de los supuestos que intervienen de forma implicita en todo el proceso de toma de decisiones.   "Las alternativas varían  con el problema" - dice Ducken en The Practice of Management -. Pero siempre debe considerarse una solución posible, porque no tomar ninguna decisión, no tomar acción es una decisión tan completa como tomar acción especifica. La to...

-Un Administrador tiene en su vida 4 acciones o funciones Organizaciones modernas -Planeación -Organización -Dirección                          FUNCIONES ADMINISTRATIVAS              -Control -Administración             Planeación Implica calcular las condiciones y las circunstancias futuras, con base en esas estimaciones, tomar decisiones sobre el trabajo que se debe realizar el administrador y todos aquellos que está bajo su responsabilidad.                   Tipos o niveles ·     Planeación o estrategia → Prevé las acciones estratégicas diseñadas para lograrlas metas trazadas a largo plazo para la organización ·    Planeación táctica → Traduce los planes estratégicos en acciones concretas diseñadas par...

Dependencias Gubernamentales. Según la Ley Orgánica de Administración Publica Federal. Articulo 26: Para el despacho de los asuntos del orden administrativo, el Poder Ejecutivo de la Unión contara con las siguientes dependencias: Secretaría de Gobernación. Secretaría de Relaciones Exteriores. Secretaría de Defensa Nacional. Secretaría de Marina. Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Secretaría de Desarrollo Social. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Secretaría de Energía. Secretaría de Economía. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Secretaría de Función Pública. Secretaría de Salud. Secretaría  de Trabajo y Previsión Social. Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano. Secretaría de Cultura. Secretaría de Turismo. Organismos Descentralizados. - Son trascendentes en el tiempo, las organizaciones pueden existir mas tiempo que ...

Explicar la relación existente entre la administración, la organización y los administradores para comprender la importancia de la función de administrador en las organizaciones. Perfil del Administrador La administración es un acto humano, individual y grupal, para alcanzar objetivos. El ser humano requirió mayor y mejor coordinación con los demás cuando aprendió a vivir en comunidades de mejorar las habilidades administrativas, al momento de realizar una tarea en conjunto. Habilidades de los administradores: 1-. Capacidad para el manejo y dirección global de las empresas. 2-. Capacidad para dirigir las áreas o funciones. 3-. Habilidad para aplicar el proceso administrativo en cualquier tipo de organización. Procesos Administrativos.        .Planeación: objetivos, metas, programas, procesos. .Organización: descripción de puestos, turnos, procedimientos. .Dirección: comunicación, liderazgo. .Cont...

Planeacion: Visión, valores, procesos y políticas de la empresa. Organización: Dar estructura, perfiles de puestos, asignación de tareas, procesos y procedimientos. Dirección: Comunicación y liderazgo. Control: Debe ser recurrente ya que evita errores por factores no previstos.